여기도 거의 여초 직장임 10여전 시급제 팀리더까지 했지만 정말 가관임 그게 드러워서 나오긴 했지만 지금은 모르겠고 그 당시
단기품 관리나 오더 같은경우 세컨 매니저 권한으로 반품때리던가 폐기하는게 원칙임 시급제 팀리더가 그럴 권한도 없고 만약 본사 매니저 교육 갔다와서 단기품 관리를 시급제 매니저한테 줬다? 이건 점장 책임이지
글쓰면서 생각 난건데 한참 열심히 댕길때 그 시.발년 지가 오더 잘못넣어서 유통기한 임박한 빵만 8트레이 남은거 바꾸는데 보통은 양이 많으니 포장백에 넣어서 가지만 바꾸는 매장 지 동기년이 백에 넣으면 빵 모양 안좋다고 트레이채 가져오라고 해 화물택시도 못이용하고 그많은걸 오직 버스로 혼자 낑낑대며 강남에서 명동까지 갔다왔더만 그냥 수고했어 한마디하고 지일하고 아오 정말 그때 생각하면 진작에 그만두고 다른거에 더 열중했어야 했는데 참 병.신 같았음
여기도 거의 여초 직장임 10여전 시급제 팀리더까지 했지만 정말 가관임 그게 드러워서 나오긴 했지만 지금은 모르겠고 그 당시
단기품 관리나 오더 같은경우 세컨 매니저 권한으로 반품때리던가 폐기하는게 원칙임 시급제 팀리더가 그럴 권한도 없고 만약 본사 매니저 교육 갔다와서 단기품 관리를 시급제 매니저한테 줬다? 이건 점장 책임이지
글쓰면서 생각 난건데 한참 열심히 댕길때 그 시.발년 지가 오더 잘못넣어서 유통기한 임박한 빵만 8트레이 남은거 바꾸는데 보통은 양이 많으니 포장백에 넣어서 가지만 바꾸는 매장 지 동기년이 백에 넣으면 빵 모양 안좋다고 트레이채 가져오라고 해 화물택시도 못이용하고 그많은걸 오직 버스로 혼자 낑낑대며 강남에서 명동까지 갔다왔더만 그냥 수고했어 한마디하고 지일하고 아오 정말 그때 생각하면 진작에 그만두고 다른거에 더 열중했어야 했는데 참 병.신 같았음
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단기품 관리나 오더 같은경우 세컨 매니저 권한으로 반품때리던가 폐기하는게 원칙임 시급제 팀리더가 그럴 권한도 없고 만약 본사 매니저 교육 갔다와서 단기품 관리를 시급제 매니저한테 줬다? 이건 점장 책임이지
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