[@주결경]
신세계 경영방식이 그럼
물론 다른 기업들도 비슷하겠지만 신세계 쪽이 엄청 심하지
현장에서 주는 피드백 거의 무시하고
딱 숫자만 보고 밀어붙임
매장: 인원이 부족하다
본사: 너네 매출은 그정도 TO가 적당하다
매장: 수시로 진행하는 행사의 고객이 많이 몰려 인력보충이 필요하다!!!
본사: 행사를 해서 매출을 올려야 매장을 유지하지 않겠냐???
매장: 직원들 피로 누적은 어떻게 할꺼냐??? 우리가 기계냐???
본사: 근태는 해당 점포 관리자의 재량이다. 우리는 확실한 결과를 보고 정한 TO다
매장: 정말 너무 힘들어서 그래요 제발 인력좀 넣어주세요 ㅠㅠ 제발요 ㅠㅠ 제가 잘못했어요
본사: 그럼 우리가 이번 한번만 인력 보충 해드려요 그러니까 앞으로 잘하세요!!!
-단기 1개월 채용-
[@주결경]
신세계 경영방식이 그럼
물론 다른 기업들도 비슷하겠지만 신세계 쪽이 엄청 심하지
현장에서 주는 피드백 거의 무시하고
딱 숫자만 보고 밀어붙임
매장: 인원이 부족하다
본사: 너네 매출은 그정도 TO가 적당하다
매장: 수시로 진행하는 행사의 고객이 많이 몰려 인력보충이 필요하다!!!
본사: 행사를 해서 매출을 올려야 매장을 유지하지 않겠냐???
매장: 직원들 피로 누적은 어떻게 할꺼냐??? 우리가 기계냐???
본사: 근태는 해당 점포 관리자의 재량이다. 우리는 확실한 결과를 보고 정한 TO다
매장: 정말 너무 힘들어서 그래요 제발 인력좀 넣어주세요 ㅠㅠ 제발요 ㅠㅠ 제가 잘못했어요
본사: 그럼 우리가 이번 한번만 인력 보충 해드려요 그러니까 앞으로 잘하세요!!!
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물론 다른 기업들도 비슷하겠지만 신세계 쪽이 엄청 심하지
현장에서 주는 피드백 거의 무시하고
딱 숫자만 보고 밀어붙임
매장: 인원이 부족하다
본사: 너네 매출은 그정도 TO가 적당하다
매장: 수시로 진행하는 행사의 고객이 많이 몰려 인력보충이 필요하다!!!
본사: 행사를 해서 매출을 올려야 매장을 유지하지 않겠냐???
매장: 직원들 피로 누적은 어떻게 할꺼냐??? 우리가 기계냐???
본사: 근태는 해당 점포 관리자의 재량이다. 우리는 확실한 결과를 보고 정한 TO다
매장: 정말 너무 힘들어서 그래요 제발 인력좀 넣어주세요 ㅠㅠ 제발요 ㅠㅠ 제가 잘못했어요
본사: 그럼 우리가 이번 한번만 인력 보충 해드려요 그러니까 앞으로 잘하세요!!!
-단기 1개월 채용-
친구가 신세계 계열사에서 일해서 맨날 술자리에서 욕하는 내용임
그냥 시키는거임
본사는 매장생각안함